（一）数字化推动在线广播业务发展

2017年，印度正式开启数字广播建设计划，推动了在线广播的发展。数字广播提升了音频质量，为听众带来更优质的收听体验，同时借助数字技术，在线广播业务得以发展。1998年全印广播电台推出在线广播平台，访问量逐年递增，2024年较2023年增长了35%。 

印度地方电台也纷纷投身新媒体业务浪潮。印度孟买知名电台Radio City推出独具特色的手机应用程序，不仅提供实时广播服务，还设置互动社区板块，通过算法为用户精准推送个性化节目。推出多个针对特定语言的定制化应用程序，通过友好的用户界面提升体验，大幅提升用户黏性。

印度广播电台还利用社交媒体平台进行节目推广，在Facebook、Twitter等平台开设官方账号，定期发布节目预告等，增强听众与节目互动。全印度广播电台新闻服务部官方YouTube频道，开设英语、印地语、运动新闻栏目等，截至2025年5月已有70.5万订阅者。

（二）本土音频流媒体市场快速发展

印度在线音频市场近年来发展迅速，已成为全球最大的音频流媒体市场之一。2024年印度音频流媒体市场收入达180万美元， 预计2025年至2030年，年均复合增长率为18.6%，到2030年将达到500万美元。

音乐流媒体是印度音频流媒体主要业态。2023年音乐流媒体用户规模约1.7亿，月活跃用户数约为8000万。在线音频市场主要平台包括本土品牌和国际巨头。JioSaavn、Gaana和Wynk Music是印度本土音乐流媒体三大头部平台；Spotify、Apple Music和YouTube Music等国际音乐流媒体巨头均已进入印度市场，通过本地化策略扩展市场份额。

独特的文化、庞大的人口基数以及快速发展的数字基础设施，为印度流媒体平台的崛起提供了良好环境。截至2024年，数字平台覆盖人数达 8亿。随着智能手机普及和移动互联网成本降低，流媒体市场规模持续扩大。

目前在印度流媒体市场，国际流媒体主导市场，与本土流媒体竞争激烈。截至2024年底，国际流媒体平台亚马逊优选视频、Disney+Hotstar各占印度SVOD流量市场份额的23%；Netflix的市场份额为16%；印度本土流媒体平台ZEE5和美国Apple TV市场份额均为11%，其余多个品牌市场份额为16%。

各流媒体平台在印SVOD市场份额（截至2024年底）。数据来源：JustWatch

（一）印度新媒体平台发展情况

2008年推出首个本土流媒体平台BigFlix，开创付费视频订阅（SVOD）市场先河。初期以宝莱坞电影为主，后扩展至区域性方言内容和原创剧集。2010年后，美国流媒体平台进入印度及本土Hotstar平台崛起，BigFlix逐渐失去竞争力，2016年转型为免费平台，2020年关闭。

印度电视台积极搭建在线视频平台，将传统电视节目进行数字化迁移，并拓展新媒体内容。2018年推出流媒体平台ZEE5，不仅提供旗下众多电视频道的在线直播与回放服务，还投入大量资源制作独家节目。截至2024年底，ZEE5平台的内容库总时长超10万小时，语言种类多达12种。通过精准的内容定位和个性化算法推荐，提升用户体验，吸引大量年轻用户群体，用户数量突破1.5亿。

索尼影业网络印度私人有限公司旗下的流媒体平台SonyLIV 2013年上线，除拥有所属电视频道4万多小时的印地语和英语电视节目和电影节目外，积极引入本土节目、美英等国优质影视资源，注重原创内容开发，推出系列备受好评的原创剧集，吸引大量新用户注册。

（二）国外流媒体平台在印度发展情况

2004年，美国迪士尼频道（Disney Channel）和Toon Disney频道在印度正式播出。2019年，华特迪士尼公司通过收购将Hotstar流媒体平台整合为Disney+ Hotstar，迅速成为印度流媒体市场领导者。继承了Hotstar的庞大用户基础，并利用迪士尼丰富的版权资源和品牌影响力吸引大量新用户。通过提供低价订阅服务扩大市场份额。截至2024年9月，用户规模为3590万。

Netflix于2016年进入印度市场，凭借高质量原创内容和全球化品牌迅速积累大量用户，截至2024年在印度的订阅用户数约为1300万。加大对本地化内容投资，推出更多原创作品，如《黑暗先生》和《犯罪王》，作品融合高风险叙事和幽默感，深受观众喜爱。

亚马逊Prime Video于2016年进入印度市场，通过丰富的本地内容和灵活的订阅方案吸引大量用户。与印度当地制作公司合作持续扩展内容库，加强与本地电信公司和互联网服务供应商合作提高服务性价比，其稳定的增长使其成为印度流媒体市场的重要参与者。

（三）视频社交媒体发展情况

近年来，印度社交媒体市场呈现爆发式增长，YouTube、Facebook与本土短视频平台展开激烈竞争。

作为印度最大的社交视频平台，YouTube凭借深度本地化内容策略和短视频功能占据主导地位，覆盖印度约88%的互联网用户，月活跃用户超4.52亿，占印度总人口的31.39%。成功关键在于优先推广本土语言内容（占比超90%），并推出短视频功能YouTube Shorts。平台拥有庞大的创作者生态，超1.5万个频道订阅用户破百万，创作者月收入可达2.5万卢比（约294.5美元）。

Facebook在印度拥有3.146亿用户，是主流社交媒体之一，虽用户基数庞大，但短视频转型成效尚不显著。母公司Meta推出短视频服务Instagram Reels，但其印度市场的表现未能超越本土竞争对手。

2020年6月，印度政府禁止中国短视频应用。同年7月，印度本土视频社交媒体平台推出短视频应用MX TakaTak、Moj、Josh迅速填补市场空白，下载量激增。平台模仿TikTok的交互模式，深耕本地文化，提供方言内容，与地方性创作者和本土品牌合作，探索电商导购等新盈利模式。截至2022年，Moj拥有超过1.6亿月活跃用户（MAU），成为最大的本土短视频平台。到2030年，印度短视频市场规模将达50亿美元，本土平台凭借灵活运营和对用户偏好的精准把握，正成为不可忽视的力量。

印度流媒体平台依托深耕本土内容、分层定价、精准定位个性化服务的运营方式，在竞争激烈的市场中站稳了脚，与国际巨头分庭抗礼。

（一）内容策略：深挖本土，多元布局

Disney+ Hotstar秉持“深度本地化”理念，一方面投入重金打造本地语言的原创内容，热门原创印地语剧《特殊行动》在全球知名影视节目数据库及评分平台IMDb上获得8.5高分，获多个国际奖项提名。另一方面积极与本土制片公司合作，打造贴合印度观众口味的作品。动画《阿辛教》在平台播放首周就突破660万次观看，是该平台收视率最高的动画节目之一。体育内容是Disney+ Hotstar深耕印度市场的制胜法宝，斥巨资拿下系列体育赛事独家转播权，每逢赛事直播，平台流量急剧飙升。

ZEE5以多元且丰富的内容生态惊艳市场。依托Zee电视台海量影视剧资源，快速构建起庞大的内容体系。深挖印度本土文化与社会现象，推出系列原创剧集树立独特的平台品牌形象，培养用户忠诚度。推出“HiPi” 短视频平台吸引年轻用户群体，提升活力与用户黏性。

MX Player以免费内容为核心吸引力，构建庞大内容矩阵，拥有超15万小时、12种语言的影视资源。深入挖掘印度本土文化，投资制作多区域性语言原创剧集和电影，通过真实反映社会问题，吸引大量观众。为满足年轻用户需求，引入MX TakaTak短视频功能，增强平台的社交属性与用户黏性。

（二）国际市场策略：联合共赢，拓展版图

Disney+ Hotstar借助迪士尼全球品牌和合作资源优势，积极拓展市场。在印度与本土电信巨头Reliance Jio、Telkomsel合作，扩大Hotstar用户基数。在印尼与本地企业合作快速融入当地市场，提升在知名度与用户接受度。利用迪士尼品牌影响力，整合全球优质内容，在全球流媒体竞争中占据有利地位。2024年第一季度，占东南亚地区净新增用户的80%以上，总订阅用户达940万。

通过本土联合与国际拓展双轮驱动，ZEE5不断扩大市场版图。与Alt Balaji两大流媒体平台达成战略同盟，通过整合内容资源、联合推广营销活动等，集中力量对抗国际流媒体巨头竞争，提升本土平台在印度市场的整体竞争力与话语权。2021年，ZEE5进军国际市场，将印度本土内容推向全球，覆盖东南亚、中东、欧洲、北美等市场，吸引海外印度裔及对印度文化感兴趣的国际观众，月活跃用户数达到数千万级别。

2020年3月，MX Player将其OTT服务扩展到美国、英国、加拿大、澳大利亚、新西兰、巴基斯坦、孟加拉国和尼泊尔等国际市场，目标是覆盖1亿用户。与众多国内外影视制作公司和版权方合作，引入大量优质内容，充实平台内容库，采用低成本扩张策略走出一条符合自身定位的差异化发展道路，在激烈市场竞争中持续发展壮大。

（三）技术策略：创新应用，提升体验

Disney+ Hotstar运用人工智能和大数据技术，为用户精准推送个性化内容。不断优化提升视频加载速度和播放稳定性，确保用户流畅观看高清视频。利用语音识别和人工智能翻译技术，为用户提供实时语言切换和字幕翻译功能。

ZEE5在内容管理方面，设计了基于AI的审核系统，辅助审核用户上传内容，确保平台内容符合规范，营造健康的内容生态。在用户体验上注重多设备兼容，其移动应用程序在多种设备上均可流畅使用、无缝切换。通过技术手段提升视频画质和音效，提供优质视听享受。

MX Player保留对多种视频格式的强大兼容性，短视频功能支持用户与创作者互动，增强用户参与感和平台活跃度。利用技术实现快速语言切换和字幕生成，满足不同语言用户需求。