编者按：科技创新和产业创新是发展新质生产力的基本路径，只有扎实推动两者深度融合，才能抢占科技竞争和未来发展制高点，塑造发展新动能新优势。当前，全国工信系统正牢牢把握实现新型工业化这个关键任务，推动科技创新和产业创新融合发展，促进新旧动能平稳接续转换，加快发展新质生产力。《中国电子报》特开设“科技创新和产业创新深度融合调研行”专栏，通过深入一线采访，报道地方政府、企业、科研院所在推动科技创新和产业创新深度融合方面的典型经验和生动实践。敬请关注。
石煤机焊接机器人正在工作
踏进石家庄煤矿机械有限责任公司（以下简称“石煤机”），《中国电子报》记者便被眼前的一派景象吸引：毛料分厂焊接车间，两排整齐划一的智能焊接机器人井然有序地“工作”；厂区道路上，身形小巧灵活的扫路机平稳前行，所经之处地面洁净如新。谁能想到，这家已走过八十余载风雨历程的老牌装备制造企业，如今正散发着向“智”向“绿”向“新”的蓬勃气息。从1965年成功研制我国首台矿用安全钻机，到大功率单轨吊控制技术取得国际领先，再到开辟新能源环卫车新赛道，这家公司凭借多元化的科技创新和改革激励机制，在穿越多个经济周期后依旧“活力四射”。煤矿行业降本增效、焕新升级是大势所趋，但传统悬臂式掘进机的自动化、智能化程度低，严重制约着煤矿巷道施工技术的发展。石煤机副总工程师李英娜告诉《中国电子报》记者，为打破困局，石煤机依托雄厚的机械制造“基因”，联合中国矿业大学（北京）的科研团队，开启长达数年的技术攻关：从基础理论研究到核心部件设计，从智能控制系统搭建到整机性能优化，团队逐一破解难题。去年年底，石煤机公司承担的中央引导地方科技发展资金项目“智能型悬臂式掘进机研制及示范应用”通过专家组验收。目前石煤机公司正批量生产新型掘进机并快速投放市场，“一键掘进”“智能诊断预警”等一系列新功能的集成，正引领煤炭开采向绿色、智能、无人化全速迈进，塑造开采效率与效益的新格局。洞察行业“痛点”与市场需求，方能发现商机。今年以来，石煤机自主研发的大功率防爆柴油机齿轨车，在山西大型煤业集团成功中标数千万元合同，为地区现代化矿山建设提供高端装备保障。李英娜表示，针对用户煤矿巷道实际工况，市场开发团队与科技创新团队紧密协作，提供“一矿一策”差异化辅助运输系统方案，最终石煤机凭借智能化、成套化的装备保障能力和全方位、高品质服务优势，在众多竞争对手中成功突围。“在科技研发的过程中，我们必须确保每一项新产品都要经过深思熟虑的市场调研与论证。”李英娜表示，正是这种精准的市场定位与持续的技术创新，为石煤机开拓了广阔市场，新产品在总销售中占比超过60%。在李英娜看来，企业是科技创新的“出题人”“答题人”，也是“阅卷人”。石煤机公司积极与高校、科研机构深度合作，畅通产学研机制。近年来，石煤机公司依托八个省级以上研发平台，与两个院士团队紧密合作，围绕行业关键核心技术开展重大科技项目和前沿技术攻关，有效破解了行业发展的难题。该公司平均每年推出30余项新产品，“十四五”以来更是完成了超过140项新产品研发，其中9项为行业首台（套）产品。企业智能绿色高端产品的不断涌现，不仅提升了上述相关产品在新签合同订单中的占比，更彰显了其在行业内的领先地位和市场竞争力。
在石煤机公司毛料分厂，一台台焊接机器人焊花闪耀。全国五一劳动奖章获得者、石煤机公司焊接机器人创新应用团队技术带头人关虎时而在暂停的焊接平台调整工装卡具，时而在操控台前为新部件编程。焊接机器人是石煤机近年大批引入的主力智能制造设备。“这些机器人与传统焊接方式不同，需重调计算机语言，因无参考只能不断尝试，有时一天能历经几十次失败。”关虎告诉记者。这几年，石煤机改革生产系统，激励一线职工靠创新提工时，关虎成为首位“机器人”操作者。几年来，他从一名普通电焊工跨界成长为机器人焊接首席技师，去年在全国职工数字化应用技术技能大赛获第三名。此后，众多一线工人如关虎般主动钻研新工艺、新技术。“多劳能多得，干得好工人也能成才。”关虎说，为贴合生产特点，公司成立了以他名字命名的智能焊接机器人应用开发创新团队，按照规划的工艺提升方案，对掘进机后架焊接工艺进行了创新攻关，焊缝机器人可焊率由40%提高到了超90%。如今该团队已发布技术革新成果100余项，其中1项被授予国家实用新型专利，20多名电焊工成为焊接机器人操作能手。此外，石煤机还通过研发激励机制改革，让科研人员实现“科技研发”与“提高收入”兼得。石煤机公司副总工程师王亚风团队自主研发的大功率柴油机单轨吊，以速度快、牵引力大打破进口依赖，热销国内，团队获得80余万元奖励，王亚风的收入已连续3年超越公司副总经理，而他，并不是公司的个例。石煤机公司相关负责人表示，企业改革向市场求发展、靠创新赢市场。公司持续推进激励机制市场化，强化薪酬与创新成果挂钩，充分调动科研人员积极性，以提升公司核心竞争力。早在2019年，石煤机就构建了揭榜挂帅、风险抵押承包、课题组长和成员“双向选择”等一整套激励体系，研发人员收入不仅有揭榜项目奖励，还与产品收入、利润挂钩，兼顾了研发人员的即时激励和中长期利益。“如今，我们科研人员荣誉、待遇、地位兼具，创新研发动力满满。”王亚风表示。改革极大地激发了科研创新活力，石煤机科技创新成果逐年递增，近三年完成139项新产品研发，获40余项专利授权，多项产品填补国内空白，产品研发周期缩短1/3。
