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厚植沃⼟,芒果拥有⽣⽣不息的⼒量

2023-04-07 10:23

【编者按】日前,由广电总局人事司主办,广电总局研修学院等承办的第十届中国网络视听大会网络视听人才发展论坛在蓉举办。论坛上,多位嘉宾围绕新人才引领驱动新视听主题,针对全媒体视听新人才培养教育的路径、实践探索、改革创新、需求激励扶持等作精彩演讲。现将诸位嘉宾演讲摘编发布。

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厚植沃土,芒果拥有生生不息的力量


杨怀东

芒果TV副总经理



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非常荣幸能在春天里与大家欢聚一堂,共育人才沃土,期待中国网络视听生生不息。

在媒体深度融合的道路上,芒果TV争当国有企业体制机制改革的探索者和青年文化的引领者,成为行业唯一持续盈利,连续五年获得“中国新闻奖”、连续三年获得“全国文化企业30强”,连续三年排名中国互联网企业前19强……一系列成绩的背后,是芒果TV人才培育的累累硕果,更是融合发展的努力徽章!接下来我将从选种、沃土、育植三个方面解析芒果的人才建设密码。

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一、筛选一粒好种子:寻觅人才求贤若渴

“杂交水稻之父”袁隆平院士曾说过“人就像一粒种子,要做一粒好种子”。芒果TV善于识才,敢于用才。在人才选拔上,我们按照“马栏山基因”编码序列,通过校招选才、赛事识才、实践出才的方式,着重培育具备青春、创新、远见和执行力的人才种子。

1.校招选才:实施青芒计划

“青芒计划”是由芒果TV推出,面向海内外高等院校的校园新人培养计划,旨在选拔和培养符合芒果TV所需的优质青年人才。自2019年起已举办三届,共吸引到64000多份简历投递,选拔出314名青芒学员,98%的学员来自于国内985、211院校或QS世界排名前200院校。如今,青芒学员已经深入到芒果TV的各个部门。我们正在筹备第四届,将聚焦管理培训生,缩小招募基数、拔高培养及留用标准,从战略储备人才库出发,选拔培养具备芒果TV基因且根植于芒果成长的校招人才队伍。

2.赛事识才:开展算法大赛

芒果TV已连续举办三届“马栏山”杯国际音视频算法大赛,旨在发掘引进高精尖人才并进行自主培养。大赛三年累计吸引了5200支参赛队伍,选手均来自阿里、腾讯、小米、华为等100多家知名互联网企业及麻省理工、纽约大学、清华、北大等100多所全球顶尖高校。2022年,通过自主培养的方式芒果TV组织参加了全球顶级推荐系统算法大赛ACM RecSys challenge,勇得冠军奖项,战胜了此前连续两届的世界冠军英伟达。大赛选材的方式,不断丰富了芒果TV高层次人才库,帮助芒果TV在网络视听高精尖领域快速突破!

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3.实践出才:推出“100道光芒”

为贯彻落实习近平总书记关于青年就业工作的重要指示,在湖南省人社厅的政策指导下,2022年,芒果TV推出了大型职场就业实践节目《100道光芒》。从海内外13965名高校毕业生中,考核筛选出100人入围节目,作为小芒电商试用期员工开展实际业务经营,对完成业绩、通过考核的人员予以转正。这一机制有效创新了国有企业选人用人形式,激发了国有资产的运转活力。依托节目,小芒打造出8个特色赛道,其中冠军赛道仅用三个月时间就打造出GMV超200万的爆款单品,彰显了光芒新人的巨大创新动能。


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二、培育一片沃土:举荐人才不拘一格

习近平总书记一直高度重视年轻干部培养工作,多次指出对年轻干部要多“墩墩苗”,着重强调实践磨练对年轻干部成长发展的重要意义。芒果TV拥有“天生青春”的品牌印记,我们以培育青年领军人为目标,建设了不拘一格降人才、知人而后善用、试玉要烧三日满的人才培育体系,为芒果们的快速成长肥育了一片沃土!

1.青年人才培育计划:芒果青年说

在芒果内部一直流传一句话“我们敢给你机会,你敢成长吗?”。近年来,我们为了鼓励青年员工释放力量,敢拼、敢做、敢闯,搭建了“芒果青年说”平台,以“活动(芒果青年说)+班底(芒果青年CEO俱乐部)”的组织形式,为广电青年提供一个可以跨单位、跨层级、跨业务自由表达的舞台,引导广电青年树立“主人翁”意识,主动解决各类痛点难点堵点问题,形成了一套独有的激励广电事业发展的青年文化体系。芒果青年CEO俱乐部机构实行“全面自治”,成员平均年龄约25岁;“芒果青年说”七届共收获了4250份青年创意,成功落地《婚前21天》《名侦笔记》《虚拟演唱会》《盲盒企划》等超30个优秀项目,孵化出“芒果影视城”“剧本杀”“宠物idol”等多个创新产品。

2.专业人才成长通道:工作室制度

在充满悬念与不确定的影视文娱行业,为稳定出品质量,精准把控市场,芒果TV自2018年起对制片人制进行了升级和改革,大力推行一线团队工作室制度,用市场化的操作模式激发积极性,用科学的激励机制激活创造性,用开放的容错机制探索可能性。我们始终将优质内容生产者放在人才C位,给经费、给人、给自由,干得好,一年买车买房,干不好,就拿基本工资,甚至被淘汰。目前,芒果TV有24个节目制作团队,22个影视制作团队,34个战略工作室。通过“动态平衡”的赛马机制,催生出《闪耀的平凡》等中国新闻奖作品及《声生不息》《乘风破浪的姐姐》等现象级综艺。头部工作室的鲶鱼效应,也不断打磨文艺创作者的工匠精神,让芒果TV的内容制作能力始终领先行业。

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3.顶尖人才发展机制:唯能者上

“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”。芒果TV以能力为导向,以业绩论上下,建立了“唯能者上”的干部选拔机制和“德才兼备、任人唯贤”的用人原则,快速打通顶尖人才发展通道,选拔出了一批政治素养过硬、年轻化、高学历的优秀管理人员。目前,芒果TV 35岁及以下管理人员占比38%,管理人员中最年轻的为28岁、部门负责人中最年轻的为31岁、制片人中最年轻的为29岁,本科及以上学历人才占比达89%。


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三、厚植一片芒果林:使用人才各尽其能

按照《全国广播电视和网络视听“十四五”人才发展规划》要求,芒果TV创新人才体制机制,聚天下英才而用之,锻造了一支听党话跟党走、有担当肯实干的芒果铁骑!

1.广泛开展校企合作,产学共研

为深入学习贯彻习近平总书记考察湖南重要讲话精神,落实有关文化产业人才培养的重要指示,芒果TV已与湖南大学、湘潭大学、长沙理工大学等高校签订了校企合作协议,产教融合,强强联手,高质量培养造就顶尖人才!我们与中国传媒大学共同主办的“芒种青年创作季”青年影像扶持活动致力于为敢想敢创的青年人提供更加广阔的发展和就业平台。活动与86所院校达成深度合作,共征集到来自全球的144个优秀影片项目。借助校企资源,芒果TV与国防科技大学、中南大学、湖南科技大学在相关领域展开了产研合作,解决了综艺节目场景下短基线的目标跟踪问题;输出了“高性能异构数据并行处理方法及人工智能应用”等前沿技术应用成果。

2.充分吸纳社会力量,开放共享

随着新一代科技革命和产业变革深入演进,芒果TV对新型人

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