2014年起，湖北广播电视台（以下简称湖北台）把握融合脉搏、探索创新路径，在全国率先推出首个“新闻＋政务＋服务”新媒体平台——长江云，形成媒体融合的“湖北模式”，开启媒体融合1.0时代。

经过媒体融合探索实践，一套全新的融媒体生产管理机制建立，使得湖北台的媒体融合再进一步。

2020年以来，湖北台建立起一套协同高效、共享开放、全域智慧、常态可行的融媒体生产与管理机制——“POWER融媒大脑”融媒体生产管理机制。

在其加持下，湖北台在全国率先推出垂直频道产业运营模式，建成全新架构的云、网、端一体化智能协同生产体系，培育出新媒体网络大号，主流价值影响力版图强势凸显。

2021年以来，湖北台荣获中国新闻奖、中国广播影视大奖、金鹰奖等国家级大奖50余项。其中有7件作品获得第三十一届中国新闻奖，包括一等奖3件。据中国广视索福瑞媒介研究（CSM）发布的《2021年度省级台新闻融合年度指数》，湖北台居2021年省级台新闻融合年度指数第四位、新闻融合短视频传播指数第三位。

同时，“POWER融媒大脑”融媒体生产管理机制入选国家广电总局评选的“2021年全国广播电视媒体融合典型案例”。

 ▍五大亮点，“POWER融媒大脑”开启湖北台媒体融合2.0时代

2020年以来，湖北台落地落实媒体深度融合战略，以长江云平台为底座，以垂直频道为骨架，以融媒体工作室为单元，以新媒体账号为触角，建立起一套协同高效、共享开放、全域智慧、常态可行的融媒体生产与管理机制——“POWER融媒大脑”，全面开启媒体融合2.0时代。

据湖北广播电视台总编室主任曹曦晴透露，“POWER融媒大脑”是集理念与思路、内容与技术为一体的融合生态模式，在湖北台全台进行统筹调度，以项目制方式运作，实现跨部门协同工作，以优质创意产品集群为根本，以集束式报道形成规模，以六大传播矩阵掀起传播热潮，以大数据和算法进行效果评估，以奖励机制激发全员融媒实践积极性，打通“统筹规划Planning、联合运营Operation、精准传播Well-targeted、效果反馈Effect、正向激励Reward”5个关键环节。

「广电独家」了解到，“POWER融媒大脑”融媒体生产管理机制共有五大亮点—— 

第一个亮点：Planning（统筹规划）——顶层设计的全局性与战略性。

据悉，按照“全台一盘棋，各炒一盘菜，共办一桌席”的理念，湖北台成立全媒体发展管理部门——长江云编委会，由总编辑挂帅，总编室、长江云新媒体集团及各广播电视频道联合成立调度中心、编辑中心和运营中心，成为融媒大脑的实体机构。编委会发挥大脑中枢作用，一手抓融合，一手抓管理，做好系统性、整体性的宣传规划和统筹部署。

2021年2月3日，在长江云编委会主导下，长江云客户端改版升级。湖北台各广播电视频道根据各自定位与资源，按行业打造成长江云垂直频道编辑部，运营1~2个长江云垂直频道。各责任主体主要负责人的岗位职级、薪酬等级与垂直频道建设直接挂钩，和垂直频道“同命运、共进退”。

此举旨在推动以频道为中心的传统体制转变为以垂直内容为中心的全媒体传播体制，完成大健康、大教育、大农业、大文旅等垂直内容全媒体生产运营中心组建工作，同时以“媒体＋产业＋互联网”为路径，打造系列品牌识别度高的垂直内容生态链。

目前，长江云客户端已经打造了18个垂直频道，成为客户端的主要骨架。

其中，新闻类频道凸显客户端核心功能，新闻时效、发稿数量、原创能力、直播互动、全网链接能力增强；非新闻类频道凸显客户端服务功能，健康、教育、社区等各垂直频道实行差异化发展，以求全面提升长江云的变现率。

2021年，大健康中心依托健康频道建设，康养类总收入超过1.33亿元。

第二个亮点：0peration（联合运营）——融合共生的协同性与创新性。

一方面，“POWER融媒大脑”融媒体生产管理机制推动长江云向省级技术支撑平台升级，横向打通移动采编系统、传统采编播系统和商业平台编辑系统，纵向贯通省市县三级媒体云稿库系统，为湖北省121个云上客户端和60个县市融媒体中心提供融合生产的技术支撑，实现内容互通、技术共享和利益共融。

另一方面，以“重要节点＋湖北元素＋故事呈现”为创作规律，策划硬核内容产品，在湖北省建立融合共生的作战机制。

在重点宣传战役中，以“揭榜挂帅”形式召集精锐人马，混编作战、分工协作、各展所长，形成从策划到执行、品控、发稿清单等一整套操作手册，任务安排到人、细化到天、精确到秒。

第三个亮点：Well-targeted（精准传播）——分众垂直的多样性与有效性。

“POWER融媒大脑”坐镇指挥，每一次创意联动报道，湖北台都会调动六大矩阵力量，令传播效果呈指数级增长。其中包括——

湖北台矩阵：集合台内新媒体账号，总粉丝量超过2亿。

湖北省矩阵：协同省内各云上系列客户端。

省际媒体矩阵：组建全国区块链新闻编辑部，加盟全国民生新闻协作体等。

央媒平台矩阵：与学习强国、人民日报、新华社、中央广播电视总台等联动，扩大全国影响力。

商业媒体矩阵：与新浪、今日头条、腾讯等合作，增加曝光度。

海外宣推矩阵：打造海外新媒体账号集群，借船出海。

第四个亮点：Effect（效果反馈）——智能分析的敏锐性与前瞻性。

“POWER融媒大脑”以技术创新为关键，抓住时机，加速湖北台从融媒向智媒发展。主要表现在重视融媒传播效果评估，依托互联网大数据技术及长江云平台，汇聚网上网下数据，通过数据融合运营与算法分析，建立动态反馈机制，分析爆款产品传播路径，总结传播效果，发挥长尾效应。

在大型报道中综合全网数据对活动热度进行分析，制作热力传播图，传播走向和传播热度一目了然。同时，把全媒体的传播优势转化为治理效能，通过问政爆料平台和新时代文明实践中心精准有效开展舆论引导和信息服务。

第五个亮点：Reward（正向激励）——创业干事的积极性与能动性。

曹曦晴表示，“POWER融媒大脑”良性运营需要增强自身“造血”功能，打造一支跨部门、跨“兵种”，善打大仗、敢打硬仗、能打胜仗的“融媒新军”，让人才为我所用。

湖北广播电视台媒体融合训练营

湖北广播电视台媒体融合优秀案例终评会

湖北台建立了一套完整的融合培训机制与激励机制：

以媒体融合训练营为阵地，进行经验分享和实战训练；以媒体融合专项奖为抓手，表彰有突出贡献的员工；以融合考核为依托，对垂直频道全面考核，奖励发给编辑记者个人；以资源扶持为途径，赋予工作室资源调配和人、财等自主运营权力，A级工作室可调度全台资源；以头部账号建设为目标，对千万级以上大号颁发“台长奖励基金”；以激发原创动能为目的，整合各层级精品创优资源，组织内容生产部门参加项目申报和奖项评选；以“揭榜挂帅”为契机，面向全台招标征集策划，培养更多创新人才，锻造更强全媒队伍，奖励更多爆款。

湖北广播电视台A级工作室：谭海燕工作室

 ▍从“局部破圈”迈向“整体跃升”